立川市の店舗販促｜漫画LP・採用サイト・動画ページをAIで作り、店に合う見せ方を試す

原案・動画解説：繁友健志（店舗経営者倶楽部 主宰）

漫画のLP、動画を入れたページ、スタッフ採用の情報サイト。やってみたいと思っても、制作費と修正の手間が気になり、いつもの広告だけを続けている店もあると思います。

繁友健志の動画では、AIで試作した漫画LPや採用サイト、スワイプ形式の動画LPを紹介しながら、店舗経営者が自分で複数の見せ方を試せる意味を説明しています。ただし、本人も「これで集客できるかは分からない」と話しています。作れることと、成果が出ることを分けた話です。

立川の店で使うときも、流行の形式を取り入れるだけで終わらせず、誰のどんな迷いを解消し、予約や応募へ進んでもらうかを先に決めていきます。

よいサービスを、どう見つけてもらい、理解してもらうか

動画の前半では、サロンならよい技術、飲食店ならおいしい料理を提供することは大前提で、そのうえで見つけてもらう方法や伝え方が重要になると話しています。

採用でも同じです。「いい人がほしい」というだけでは、求める人が自店を選ぶ理由は伝わりません。実際には、どんな仕事を、どんな環境で、どんな人とするのかを知ってもらう必要があります。

文章だけで十分伝わることもあれば、仕事の一場面や来店前の不安を見せたほうが理解しやすいこともあります。漫画、写真、動画、通常の説明文を、どの情報に向いているかで選びます。形式が新しいことより、読者が理解できることが優先です。

エステの漫画LPでは、予約前の「不安なまま決めたくない」を扱う

漫画LPの試作紹介では、自店のエステに関する漫画を取り上げています。好きな服や体のラインが気になる場面から、サービスを受ける前の不安、カウンセリング、施術の場面へつながる構成を説明しています。

注目したいのは、いきなりサービス名や割引額から始めていないことです。お客様が何を気にしていて、何が分からないために決められないのかを、生活の場面として示しています。説明を読んだ人が「自分もそこが気になっていた」と気づける入口です。

ただし、生成した物語はそのまま実在のお客様の体験談になるわけではありません。実話として出すなら本人の記録や掲載できる範囲を確かめ、説明用の物語ならその性質が分かるようにします。施術風景も、実際に提供する内容や設備と違わないかを確認します。

漫画で関心を持った後は、サービス内容、料金、所要時間、予約方法が必要です。感情の物語だけで終わらず、利用するための情報へつなぐことで、来店前の判断を助けます。

採用の漫画と、経営者向けの漫画では、主人公の悩みが違う

動画では、アイリスト採用の漫画LPと、店舗経営者倶楽部を紹介する漫画も説明しています。同じ漫画形式でも、伝える内容は違います。

採用なら、働く人が今どんなことに困っているか、その職場でどう働くかが中心です。一方、倶楽部の漫画では、スタッフからの質問や仕事を一人で抱え、任せたいのに自分でやってしまい、二号店を出せるか悩む経営者が描かれています。

そこから、他の経営者との情報交換やセミナーで学び、現場で試す流れへ進みます。別の例では、ラーメン店を閉めた後にも経営の仕事が残る場面を使っています。倶楽部に入れば自動的に店が増える、という結果の保証ではなく、悩みから学びと実践へ進む過程を伝える構成です。

自店で作るなら、主人公を曖昧な「誰か」にしないことです。初めて来店する人なのか、働き方を探す人なのか、再来店を迷う人なのかを決めると、必要な場面と最後の行動が変わります。対象が違う漫画を、名前だけ差し替えて使い回さないほうが伝わります。

情報サイトを作るなら、役立つ内容と採用への接続を両方設計する

繁友は、アイリストや美容師の資格を持つ人に向けた情報サイトを試作し、そこから自社の採用へつなぐ考え方も話しています。求人票を一枚出すだけでなく、職業や働き方を調べる段階から知ってもらう入口です。

ただ、サイトの見た目が凝っていても、読者の知りたいことがなければ使われません。仕事内容、研修、働き方、身につくこと、応募前の不安など、対象者が調べる内容を先に考えます。

自社の採用へつなぐサイトなら、誰が運営しているかも分かるようにします。第三者の中立的な求人情報のように見せて、実際には自社だけへ誘導する形を避け、運営者の立場を明らかにしたうえで役立つ説明を作ります。

店舗の販促サイトでも同じです。地域の情報を広く集めるだけではなく、自店を使う人のどの疑問を解消するのかを決めると、記事と予約ページの関係がはっきりします。

スワイプ動画LPは、短い画面を順に見てもらう形式

スワイプ動画LPの説明では、一続きの長いページを読むだけでなく、スマートフォンで画面を切り替えながら見ていく形式を取り上げています。各画面に動画などを入れ、順番に内容を伝える使い方です。

動画の中でも、パソコンでは見え方が分かりにくいという場面があります。スマートフォン向けに作るなら、実際の端末幅で文字、動画、ボタンが読めるかを確かめる必要があります。作業している大きな画面だけでは、利用者の体験は分かりません。

この形式に向くのは、一画面で一つのことを伝え、次の画面へ自然につながる内容です。悩み、サービスの説明、利用の流れ、料金、予約という順番が分かると、読み進める理由が生まれます。反対に、必要な料金情報へたどり着くまで何度も操作しなければならないなら、かえって不便かもしれません。

漫画でも動画でも、形式を採用した時点で完成ではありません。止まる場所や戻りたい場所も含め、初めて見る人が使えるかを確認します。

アンケートから案内する例は、来店前に目的を確認する設計

動画には、アンケートに答えてもらい、その内容を見て無料の招待を案内するLPの例もあります。10人ほどが答え、そのうち2〜3人を案内するような運用を紹介していますが、これは動画内の例です。

中心は、問い合わせをすべて同じように受けるのではなく、どんな目的で利用したいか、サービスの説明を理解しているかを来店前に知ることです。その後の継続利用を想定するなら、初回の体験だけでなく、その先の内容を理解できる情報も必要になります。

ただし、アンケートを長くすればよいわけではありません。読む側の負担が増えるため、何を確認する質問かを明確にします。招待条件、費用がかかる場合、回答後の連絡の流れなども曖昧にしないことです。

自店へ取り入れるなら、予約前に本当に必要な質問をまず少数に絞り、回答した人が次にどうなるか分かるように設計します。動画の人数や無料の設定だけを真似せず、自店のサービスと受け入れ可能な枠に合わせます。

作ったものが当たらなかったとき、何を変えるかまで考える

複数案を試す意味では、費用をかけて作ったLPが期待どおりでないと、もう一度大きく作り直す判断が重くなると話しています。自分で試作と修正ができれば、別の案を試しやすくなるという利点です。

一方で、毎回すべて作り直す必要はないとも説明しています。最初の構成が合っていれば、冒頭の見せ方や、申込ボタンの説明など、一部分を変えるだけでよい場合があります。

試すときは、何を変えたかを残します。漫画と通常の文章を比べるのか、冒頭の悩みを変えるのか、予約前に料金を詳しく示すのか。複数の条件を一度に変えると、どこが影響したか分からなくなります。

動画中の外注費やツール費用は当時の会話であり、現在の見積もりとして使うものではありません。自店では制作費だけでなく、担当者の時間、確認、公開後の修正まで含めて比べる必要があります。「安くたくさん作れた」から一歩進み、使われるものに直せるかを見ます。

AIの操作だけでなく、店舗の仕事とマーケティングを理解する

動画の後半では、AIの使い方を覚えるだけではなく、店舗の業務やお客様の行動を理解して使う必要があると話しています。ホームページが必要なら、なぜ必要で、誰に何を伝えるかを一緒に考えるという方向です。

「漫画LPを作って」という依頼だけでも形になることはありますが、それだけで店の方針や実態が伝わるとは限りません。商品、実際の料金、対象者、選ばれている理由、よくある不安などを渡して初めて、自店の内容へ近づきます。

また、サイトを作るだけで検索順位が保証されるわけではありません。まず、サービスや所在地が分かり、読者が利用を判断できる内容を揃えること。検索からの流入や予約は、公開後に確認する成果です。

支援を依頼する場合も、ログインの方法を教えて終わるのか、必要なものを一緒に作り、店で使える状態まで確認するのかで価値が違います。自店の仕事を見て話せる相手かどうかを確認してください。

販促以外にも、事業を説明する資料へ応用できる

動画では、融資のための事業計画書や、事業の取り組みを説明する応募書類にもAIを使う例が出ます。決まった欄へ事業を分かりやすく整理する仕事も、パソコン上の作業として考えられるからです。

ただし、提出した、受賞した、審査に通ったという結果を保証する話ではありません。動画中の応募に関する説明にも準備段階の発言があります。書類を作ることと、その書類で外部の評価を得ることは別です。

ここでも、自店の事実を先に揃えることが大切です。実績、計画、まだ実行していない構想を分け、できた文章が話を大きくしていないか確かめます。販促に使うストーリーも、応募書類に使う実績も、元の情報が正しいことが前提です。

立川の販促物では、生成画像と実際の案内情報を分ける

立川の店でLPを作るなら、魅力を伝える漫画や図と、来店に必要な正確な情報を分けて考えます。多摩モノレールの立川北駅案内はJR立川駅北側の連絡駅として、立川南駅案内はJR立川駅とペデストリアンデッキでつながる駅として説明しています。

どちらを使うかで自店までの経路は変わります。駅にエレベーターがあることと、店舗入口まで段差なく行けることも別です。生成したきれいな地図や漫画の街並みを、実際に歩ける道順の証明にはできません。

自店の入口写真、建物名、階数、利用する出口を確認し、必要なら実際にその経路を歩いて案内を作ります。サービスの説明に使うイラストは創作でも、住所や店の設備、料金は実物と一致させます。

表は横にスクロールできます

一案を作る費用が軽くなると、アイデアを実際に試しやすくなります。その分、店の目的と事実に合っているかを見て、反応から直す作業が重要になります。店舗経営者倶楽部で他店の取り組みを聞くときも、使った形式だけでなく、何を伝え、何を変えたかまで聞いて、自店の販促へ戻してみてください。

この記事の原案・動画解説者

繁友健志（しげとも たけし）
店舗経営者倶楽部 主宰／店舗情報サービス株式会社 代表取締役

店舗賃貸借業務を1,000店舗以上経験。出店、賃料の見直し、修繕、撤退などの店舗不動産実務と、自らの店舗運営の経験をもとに、物件・内装・店舗経営をつなげて考える方法を発信しています。

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