2026年8月– date –

福岡交流会で、開業支援ブランドを利用してまつげサロンを立ち上げたオーナーが、約半年で自社運営へ移る決断を語りました。卒業理由、スタッフの自走、契約当事者との話し合い、卒業後に残る課題を整理します。

飲食フランチャイズ店舗を約3年運営するオーナーとの対話から、短期売上に振り回されない見方、広告運用、本部機能が停滞したときの契約確認、ロイヤリティ、休みのない現場、売却・独立を考える順序を整理します。

美容展示会で紹介されたサロン向けAIツールについて、施術中の顧客会話をもとにブログや地図検索投稿を作る仕組み、初期設定、実店舗での運用例、個人情報と同意の注意点を整理します。

メンズ眉毛を中心に、ホワイトニングやハンドケアなども組み合わせる新規店舗ブランドの構想について、既存サロンで整えた採用・教育・物件・SEO基盤をどう転用するか、出店前に検証すべき点を整理します。

撮影時点で13人のオーナーが約26店舗を計画し、複数のオーナーが初号店の開業前から増店を進めていたサロンブランドについて、資金面の理由、物件開発、エリア確保、採用、初動不振のリスクを検討します。

開業直後のヘッドスパ店舗が近隣火災の影響で休業した事例について、クラウドファンディングを始めた目的、スタッフの心を支える応援、火災経験者や保険に詳しい経営者から得た助言を聞きました。

大阪交流会前の撮影で交わされた複数の実務対話から、広告運用と制作物の分担、現地研修によるスタッフ育成、本部・店舗サイトを連携させるSEO設計を整理します。

関西でリラクゼーションサロン3店舗を運営し、理学療法士の経験を持つ松尾さんに、対面技術研修を中心とした『リラク研究会』を立ち上げる理由、技術継承と離職対策、コミュニティ運営の課題を聞きました。

複数の会員事例をつないだ動画から、貸主工事とフリーレント、福祉事業の物件取得、店舗移転、飲食原価、広告運用、訪日客集客の具体的な論点を整理します。

岡山でラーメン店を経営する会員に、開業前と営業中の相談内容、仕入価格の比較、食材分量の管理、取引先との関係を保ちながら原価を見直す方法を聞きました。