2026年8月– date –

横浜の会員店舗で開かれた交流会の会話から、地域開催を続ける意味、過去のフランチャイズ事業に関する反省、新しい店舗の立ち上げ、会員店舗を会場にする価値を整理します。

神戸で整体・ストレッチ店を運営し、新たに就労継続支援B型事業へ進出した会員に、競合申込みのある物件で賃料減額とフリーレントを得た経緯、既存店の移転で固定費を下げた実例を聞きました。

福岡交流会に参加した複数の経営者へ、24年続くまつげサロン経営者が求める情報、女性経営者から見た交流会、4店舗を同時開業したオーナーの集客課題と初期対応を聞きました。

本業を持ちながら法人・個人で7ブランド、約8店舗を運営する仙台の経営者に、公開動画を参考に作った申込資料、競合のある物件を確保できた経緯、地方交流会へ参加した理由を聞きました。

複数の店舗経営者が参加した交流会の会話から、地方で事業情報を選ぶ方法、新規出店案への率直な反応、運営支援ブランドからの卒業、24年続くサロン経営者が感じた場の価値を整理します。

広島で買取店を経営する佐藤さんに、新たにまつげサロンへ挑戦した経緯、未経験業種でのエリア・物件選定、内装と採用を含む開業準備について聞きました。

13業種・20店舗超を運営する竹村さんに、スケルトン物件で貸主負担工事を引き出した交渉、6か月のフリーレント、賃料減額、年間複数出店で交渉力を積み上げる考え方を聞きました。

福岡交流会で交わされた会話から、フランチャイズ加盟希望者が説明動画を先に見る意味、質問の準備、新しい事業を始めた後に必要となる集客・採用学習について整理します。

京都で4店舗を運営するオーナーに、加盟本部の支援で参加した経緯、SNS集客などの録画セミナー、地域交流会で率直な情報を交換できる理由を聞きました。

立ち退きに伴う移転で、駅徒歩1分の物件を契約した整骨院経営者に、不動産会社の対応が遅いときに行ったこと、好立地へ移った効果、契約経験が少ない経営者が専門家へ相談する意味を聞きました。