2026年– date –

大阪交流会前の撮影で交わされた複数の実務対話から、広告運用と制作物の分担、現地研修によるスタッフ育成、本部・店舗サイトを連携させるSEO設計を整理します。

関西でリラクゼーションサロン3店舗を運営し、理学療法士の経験を持つ松尾さんに、対面技術研修を中心とした『リラク研究会』を立ち上げる理由、技術継承と離職対策、コミュニティ運営の課題を聞きました。

複数の会員事例をつないだ動画から、貸主工事とフリーレント、福祉事業の物件取得、店舗移転、飲食原価、広告運用、訪日客集客の具体的な論点を整理します。

岡山でラーメン店を経営する会員に、開業前と営業中の相談内容、仕入価格の比較、食材分量の管理、取引先との関係を保ちながら原価を見直す方法を聞きました。

横浜の会員店舗で開かれた交流会の会話から、地域開催を続ける意味、過去のフランチャイズ事業に関する反省、新しい店舗の立ち上げ、会員店舗を会場にする価値を整理します。

神戸で整体・ストレッチ店を運営し、新たに就労継続支援B型事業へ進出した会員に、競合申込みのある物件で賃料減額とフリーレントを得た経緯、既存店の移転で固定費を下げた実例を聞きました。

福岡交流会に参加した複数の経営者へ、24年続くまつげサロン経営者が求める情報、女性経営者から見た交流会、4店舗を同時開業したオーナーの集客課題と初期対応を聞きました。

本業を持ちながら法人・個人で7ブランド、約8店舗を運営する仙台の経営者に、公開動画を参考に作った申込資料、競合のある物件を確保できた経緯、地方交流会へ参加した理由を聞きました。

複数の店舗経営者が参加した交流会の会話から、地方で事業情報を選ぶ方法、新規出店案への率直な反応、運営支援ブランドからの卒業、24年続くサロン経営者が感じた場の価値を整理します。

広島で買取店を経営する佐藤さんに、新たにまつげサロンへ挑戦した経緯、未経験業種でのエリア・物件選定、内装と採用を含む開業準備について聞きました。