店舗経営・不動産– category –

撮影時点で13人のオーナーが約26店舗を計画し、複数のオーナーが初号店の開業前から増店を進めていたサロンブランドについて、資金面の理由、物件開発、エリア確保、採用、初動不振のリスクを検討します。

開業直後のヘッドスパ店舗が近隣火災の影響で休業した事例について、クラウドファンディングを始めた目的、スタッフの心を支える応援、火災経験者や保険に詳しい経営者から得た助言を聞きました。

大阪交流会前の撮影で交わされた複数の実務対話から、広告運用と制作物の分担、現地研修によるスタッフ育成、本部・店舗サイトを連携させるSEO設計を整理します。

関西でリラクゼーションサロン3店舗を運営し、理学療法士の経験を持つ松尾さんに、対面技術研修を中心とした『リラク研究会』を立ち上げる理由、技術継承と離職対策、コミュニティ運営の課題を聞きました。

複数の会員事例をつないだ動画から、貸主工事とフリーレント、福祉事業の物件取得、店舗移転、飲食原価、広告運用、訪日客集客の具体的な論点を整理します。

岡山でラーメン店を経営する会員に、開業前と営業中の相談内容、仕入価格の比較、食材分量の管理、取引先との関係を保ちながら原価を見直す方法を聞きました。

横浜の会員店舗で開かれた交流会の会話から、地域開催を続ける意味、過去のフランチャイズ事業に関する反省、新しい店舗の立ち上げ、会員店舗を会場にする価値を整理します。

神戸で整体・ストレッチ店を運営し、新たに就労継続支援B型事業へ進出した会員に、競合申込みのある物件で賃料減額とフリーレントを得た経緯、既存店の移転で固定費を下げた実例を聞きました。

福岡交流会に参加した複数の経営者へ、24年続くまつげサロン経営者が求める情報、女性経営者から見た交流会、4店舗を同時開業したオーナーの集客課題と初期対応を聞きました。

本業を持ちながら法人・個人で7ブランド、約8店舗を運営する仙台の経営者に、公開動画を参考に作った申込資料、競合のある物件を確保できた経緯、地方交流会へ参加した理由を聞きました。